1 entretien RH, un assessment d'1/2 journée (vidéo en anglais, 3 entretiens avec des managers dont plusieurs mises en situation, un test de l'anglais, la réalisation de slides et une étude de cas) dernier entretien avec un associé pour validation (étude de cas et motivation). Le tout peut aller assez vite si le candidat est très disponible. Feedbacks poussés entre chaque entretiens. La "posture de consultant" est testée autant que les compétences.

Entretiens OK. Mais aucun retour des RH après le dernier entretien. Malgré une relance par mail ET par appel téléphonique. J'ai rarement vu ça dans un processus d'entretien en cabinet de conseil.